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公司2023年度重點(diǎn)做好以下工作： 不斷拓展，持續(xù)實(shí)現(xiàn)銷售增長 2023年?duì)I銷體系工作總思路：堅(jiān)定中期（3～5年內(nèi)）實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)營銷收入5億元目標(biāo)的信心；拓展代表用戶；深化信息收集；規(guī)范投標(biāo)預(yù)審，控制合同承攬風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)資金管理。持續(xù)優(yōu)化區(qū)域、用戶、信息、投...

公司十五屆技術(shù)比武如期舉行，共7個(gè)單位43名選手參加了比賽。 技術(shù)比武在推升職工隊(duì)伍建設(shè)的過程中有著較強(qiáng)的推動(dòng)，通過比武的形式可以更好地帶動(dòng)全員學(xué)技能、強(qiáng)本領(lǐng)、比貢獻(xiàn)、創(chuàng)******，******提升能力和素質(zhì)。通過理論考試和實(shí)際操作的比試，不僅可以拓展選手提高理論水平，同時(shí)也提供了...

公司2022年度重點(diǎn)做好以下工作： 主動(dòng)出擊，持續(xù)實(shí)現(xiàn)銷售增長 一是制定詳細(xì)的、可操作性的營銷體系工作計(jì)劃，分解至每個(gè)區(qū)域，每個(gè)團(tuán)隊(duì)、每個(gè)用戶、每個(gè)產(chǎn)品；二是落實(shí)營銷體系的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持各項(xiàng)管理原則；三是進(jìn)一步優(yōu)化市場開發(fā)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的管理、營銷中心費(fèi)用數(shù)據(jù)的...

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